Ahamed Quesada Castillo
Administrador de Empresas con mas de 20 años de experiencia liderando equipos financieros, administrativos y comerciales de empresas de servicios y negocios de intangibles, enfocado en control del negocio y el desarrollo del talento humano.
Experience
Desarrollo e implementación de equipos de trabajo, infraestructura, mobiliario, procesos y controles del Hospital para su entrada en operación. Dirección y Administración de todos los departamentos de la empresa. Establecer políticas de precios y negociaciones de contratos con las compañías de seguros y los profesionales en medicina Responsable de la actividad comercial y generación de nuevos negocios asi como las relaciones públicas para incrementar el volumen de pacientes e ingresos. Responsable del margen de rentabilidad de la empresa a través del control de costos y precios. Negociación con proveedores externos en los proyectos de mejoras y ampliaciones asi como la negociación del financiamiento con los bancos. Responsabilidades financieras como la supervisión contable, aprobación de estados financieros, flujo de caja, aprobación y monitoreo de compras. Reporte y presentación de resultados a la Junta Directiva, asi como la participación en las estrategias y políticas.
Control de todos los procesos financieros y contables para asegurar el cumplimiento de las políticas de la compañía. Negociaciones de precios y mantenimiento de buenas relaciones con las compañías aseguradoras, como una de las principales fuentes de ingresos. Responsable del margen de rentabilidad de la empresa a través del control de costos y precios. Enlace entre las entidades financieras y la empresa. Administración de los recursos de la empresa tales como activos fijos y Corrientes. Control de flujo de caja, Cuentas por cobrar y pagar y demás Cuentas de balance. Responsable de todos los departamentos administrativos tales como Caja y Admisión, Análisis de Cuentas, Seguros, etc., asi como todo soporte administrativo a los departamentos médicos. Elaboración del presupuesto anual, control de resultados y análisis de variaciones de lo real contra lo esperado. Facilitar los procesos de auditoría y cumplimiento externo. Reporte y presentación mensual de resultados a la Junta Directiva.
Control y Gestión de todas las pareas financieras y administrativas, incluyendo Contabilidad, Recursos Humanos, Tesorería, administración en general. Apoyo a la Gerencia General en los contratos y negociaciones comerciales con los clientes. Reporte y presentación de resultados y variaciones a la casa matriz.