ERASMO JOSE SANCHEZ TAPIA
Ingeniero Agrícola, Master en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Mercadeo y Finanzas, con mas de 20 años de experiencia en el mercado laboral, en diferentes puestos como: Capacitador nacional e internacional en temas relacionados a habilidades blandas, industria 4.0,
Experience
Administración de cartera de créditos de banca empresa1, consumo, tarjetas de crédito, captación de 1 Créditos comerciales: avícolas, comercio, pequeña empresa, factoring, leasing, líneas de créditos revolventes, etc. erasmojosesanchez@gmail.com (505) 88521018 (505) 25232481 Página 2 depósitos de clientes naturales y jurídicos, el 80% de los depósitos colocados en cartera de la sucursal, estrategias para lograr la rentabilidad de la ventanilla asignada, manejo del clima organizacional en los talentos humanos como elementos sustanciales en la gerencia administrativa y financiera.
Atención a clientes relacionado con servicios crediticios (cartas de crédito, factoring local con recursos, crédito de consumo y comerciales garantías y giros bancarios), adicional servicios bancarios y ventas de productos financieros (seguros de vehículos, incendio hogar, vida, colectivo, tarjetas de crédito). Apoyo al gerente en la gerencia administrativa financiera con asignaciones de responsabilidad para aprobar cuentas de personas naturales, jurídicas, transferencias nacionales, Centroamérica e internacional, enrolamiento a bancanet, planificación, cobranza, supervisión y administración del personal de la sucursal a cargo, entre otros.
Con la finalidad de administrar la recuperación en la cartera PYME, sistematizar caracterización de las gestiones de cobranza realizado por el personal PYME. Planificación, supervisión, implementación y evaluación de estrategias efectivas para la recuperación de la cartera PYME. Evaluar gestión de cobranza en los Oficiales de Recuperación y Supervisores de Crédito PYME. Registrar en base de datos variables que inciden en la elaboración de informes de recuperación, incentivo a colaboradores y sistematización de procesos.
Con el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Programa ATN/ME-10679-NI. Apoyo en el Desarrollo Humano del personal PYME del banco. Selección y Reclutamiento de personal para laborar en el banco (PYME), capacitación, motivación, relacionado con el programa de crédito ofertado a las pequeñas y medianas empresas del sector industrial en Nicaragua. Elaboración de manuales para formación, cumplimiento de metas, trabajo en equipo, cumplimiento de políticas, controles estadísticos del comportamiento de la cartera, edición de artículos relacionado con finanzas, microcréditos, administración, motivación, servicio al cliente, apoyo en la sistematización de consultorías internacionales del banco como mejora contínua a los procesos del área.
el financiamiento del Banco Mundial (BM). Responsable para elaborar, coordinar, monitorear, evaluar y supervisar técnicamente la implementación de planes de capacitación a técnicos para lograr una efectiva Asistencia Técnica a los Pequeños y Medianos Productores a nivel nacional, así como la implementación de un sistema de seguimiento y evaluación de programas de Desarrollo de Recursos Humanos en función de procesos de capacitación. Divulgación del Marco Operativo Conceptual de la oficina de Capacitación y comunicación a nivel nacional de la institución, así como la elaboración de Términos de Referencia que inciden en procesos de capacitación a técnicos y personal administrativo del instituto, Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y el diseño de Plan de Capacitación y Plan Operativo Anual del departamento en relación a los procesos de Desarrollo Humano Institucional. Establecimiento de relaciones institucionales e interinstitucionales que inciden en el desarrollo cognoscitivo del Instituto.
Administración de cartera en programas agropecuarios, representación de la institución ante instituciones del sistema financiero nacional con la administración de fondos bajo la modalidad de Fideicomiso. Revisión de informes financieros, elaboración de informes de cumplimiento. Proyectos a cargo: Fideicomiso Postcosecha (COSUDE), Juventud Rural (Fundación Kellog’s) y Financiamiento para pequeños agricultores (FAO).
Gerencia en proyectos de desarrollo en nueve comunidades rurales patrocinados por VMNic. Dos unidades administrativas en procesos de planificación, implementación, seguimiento y evaluación para el cumplimiento del Plan Operativo Anual (POA) y Plan Estratégico así como su impacto para informar ante donantes, para lograr un Desarrollo Transformador Sostenible (DTS) en los comunitarios beneficiados con los proyectos.