Santiago Miguel Tablada Portillo

Procesos de compras (licitaciones, convocación y coordinación de comités de compra, análisis de precio etc.), inventarios de los activos fijos. Recursos humanos (contratación y manejo de personal). Coordinación con la dirección en aspectos administrativos.

Responsable por el monitoreo de las operaciones de los componentes: Distribuciones Generales (emergencia), Grupo vulnerables, Alimentación Escolar y Alimento por Trabajo. Elaboración de informes de productos y efectos de cada componente del proyecto. Coordinación con los actores locales (ONG’s, MAGFOR, MECD, MINSA y Alcaldías) para la implementación de los componentes del proyecto en caso de emergencia.

Responsable para las operaciones logísticas regulares (Distribuciones Generales, Grupo vulnerables, Alimentación Escolar y Alimento por Trabajo) y durante emergencias a nivel nacional. Elaboración de estrategias de implementación de las operaciones logísticas y revisión de estructura de costos. Coordinación y planificación con los diferentes equipos logísticos en el campo (Matagalpa, Corinto, Somoto y Managua) y con el área de Planificación.

Coordinación de la oficina de campo en conjunto con el MAGFOR, MECD, MINSA, INTA, Alcaldía y diferentes ONG’s (CRS, CARE, USAID, etc.) para la implementación de los componentes del proyecto OPSR (Alimento por Trabajo, Grupo Vulnerables y Alimentación Escolar) y monitorear los indicadores, efectos y de impacto en la población participante en el proyecto. Implementación de Evaluaciones de Seguridad Alimentaria del PMA en coordinación con los actores locales antes mencionados.

Coordinación de las operaciones en la oficinas de campo (Puerto Cabezas, Siuna y Waspam), enlace y coordinación con las diferentes Agencias de SNU (PNUD y UNICEF), MAGFOR , MECD , MINSA , gobierno Autónomo y diferentes ONG’s. Monitoreo e implementación de Evaluaciones de Seguridad Alimentaría en Emergencia en coordinación con el SNU y formulación de nuevas estrategias para la implementación del programa OPSR del PMA en la zona asignada y el monitoreo de indicadores, efectos e impacto.

Responsable de elaborar y ejecutar planes de distribución de alimentos y productos no alimentarios (NFI) (definición de rutas lógicas, puntos de entrega, y modos de transporte) en las operaciones regulares y de emergencia del PMA, ejemplo de lo anterior: anualmente coordine la distribución de aproximadamente 21,000 toneladas métrica de alimentos, del programa de la Merienda Escolar del MINED(PINE-MINED), que tiene como destino todas las escuela a nivel nacional de forma conjunta y coordinada entre PNE-MINED, ENABAS, Empresas de Transporte, Gobiernos Locales, ONG’s. Responsable de gestionar los procesos de licitación y contratación de servicios para el área logística: transporte, almacenamiento, servicio de agencia aduanera, control de plagas, estiba y análisis de laboratorio; Facilito insumos para la actualización de las matrices de LTSH, doy seguimiento y control de inventario a los alimentos almacenados, soy respaldo del punto focal para el programa corporativo de Wings que se encarga de monitorear los fondos asignado a la unidad logística. Encargado de supervisar y evaluar a través de muestras representativas toda la cadena de suministro necesaria para hacer las entregas de alimentos; desde el punto de partida en bodega nacional (Managua) hasta los puntos de distribución final o beneficiarios finales ubicados en todos los Centros Escolares de Nicaragua, en esta se incluye la evaluación de desempeño de las empresas que prestan servicios de transpor

Responsable de monitorear, acompañar y orientar a los equipos de afiliación ubicados en las diferentes Delegaciones y Ventanillas (sucursales) de todo el país, con el objetivo de garantizar se cumplan las metas y objetivos propuestos por el INSS. Responsable de elaborar y proponer nuevas estrategias y alianzas; promover las coordinaciones interinstitucionales a nivel local con entidades de gobierno, sector privado, organismos, iglesias, etc., con el objetivo de obtener mayores oportunidades de crecimiento en términos de captación de asegurados para el INSS. Valorar a los miembros de los equipo por su avance en el cumplimento de metas, las cuales se obtienen en la calle, visita casa a casa, esto a través de diferentes herramientas de seguimiento y control (fichas, cuadros, etc), metodologías y sistemas (sistemas propios del INSS) Evalúo el desempeño del personal de afiliación y el cumplimiento de sus metas, y participo en los procesos de evaluación de personal para su debida contratación en afiliación.

Encargado de contratar, coordinar y entrenar al equipo de Facilitadores de Monitoreo (18 Técnicos de campo), los cuales monitorean y dan seguimiento a los indicadores del Proyecto CREAN, en especial al seguimiento y asesoramiento en todo lo relativo al manejo y almacenamiento de alimentos USDA; su preparación, y consumo en la Merienda Escolar, el proyecto tiene el objetivo de fortalecer la educación y nutrición de 39,600 niños y niñas en 669 Escuelas, distribuidas en 4 municipios de Estelí y 4 de León, mejorando los índice de permanencia de niños y niñas en las Escuelas, esto se realiza a través y en coordinación con el Programa Integral Nacional de Educación (PINE-MINED) con el proyecto de WV-CREAN el cual está formado por 3 grandes componentes: Educación, Salud y Nutrición, financiado con fondos del departamento de agricultura de los Estados Unidos /USDA. Responsable de diseñar y ejecutar estrategias y planes de monitoreo, recolectando información del campo que ayuden al análisis y la toma de decisiones en la ejecución del proyecto. Coordinar y gestionar actividades de WV Proyecto CREAN de manera eficaz, como también asesorar y apoyar al socio principal a niveles de delegaciones municipales y departamentales del MINED y PINE-MINED. Buscar alianzas con otros actores presente en el terreno, e identificar conjuntamente puntos de encuentros o sinergias de trabajo para mejorar las intervenciones, evitando la duplicidad; siendo eficiente y efectivos en