Jaime Moisés Aguiar Pérez

Trazar las estrategias y planes de acción que permitan cumplir con los objetivos del negocio para el segmento de banca de sucursales, de acuerdo con los lienamientos establecidos en el plan estratégico de la entidad

Alienar las estrategias y planes de acción establecidos en el plan estratégico para las diferentes áreas que conformaban esta vicepresidencia las cuales eran: contabilidad, control de gestión, administración, contraloría, análisis de crédito, cobranzas, procesos, operaciones y tecnología

Establecer una estructura y una metodología de trabajo de Auditoría Interna y de Riesgos para los cuatro (4) bancos internacionales que conforman el Grupo Financiero BOD

Establecer una adecuada estructura de control interno de acuerdo con la normativa establecida por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana y las mejores prácticas internacionales

Empresa encargada de brindar servicios corporativos de auditoría y contraloría. Revisar, implementar y monitorear la estructura de control interno operativo y financiero de las diferentes empresas que conforman el holding Cartera de Inversiones Venezolanas, S. A., entre las que destacan bancos, casas de bolsa, constructoras, petroleras, entre otras. Desde esta posición fui promovido a ocupar en nombre de la contraloría posiciones dentro de algunos de los bancos que lo conforman como son Corp Banca, S. A. (anterior filial de BOD) y Bancamérica, S. A..

Implementar y monitorear el cumplimiento oportuno de un plan de auditoría interna que permita garantizar a todas las partes interesadas (accionista, trabajadores, clientes y entes supervisores), una seguridad razonable acerca del adecuado funcionamiento de la estructura de control interno de la entidad.

Ejecutar la planeación de auditoría de acuerdo con los lineamientos establecidos por el socio de cada una de las cuentas a la que fui asignado a efectos de obtener una seguridad acerca de la razonabilidad de las cifras de los estados financieros de éstas.