Anibal Salgado Castillo
+14 años supervisando procesos, mantto, proys y opers de alto riesgo, personal, presups, sist integrados de gestión de Calidad, Medioamb y Seg. Desarrollo de progs de mejora continua, proceds y capacitación Soy creativo, organizado, hábil para liderar o trab en equip, para analizar y resolver probs
Experience
Reduje a un 50% anualmente el índice de accidentes LTI, principalmente, introduciendo la seguridad como cultura, involucrando a los supervisores de área en el entrenamiento y charlas de seguridad a sus equipos de trabajo, e incrementando las horas de entrenamiento. Rescaté +250K USD en disputas de reclamos de demoras del fletador de los cargueros contra el Fuel Supply Agreement. Elaboré el manual de procedimientos estándares y críticos de acuerdo a las guías corporativas. Diseñé e implementé el Programa de Vigilancia de la Salud Ocupacional de los Colaboradores. Conseguí los galardones de Empresa Líder o Empresa Modelo en HST, otorgado por el MITRAB al concluir los concursos empresariales anuales.
Implementé el Sistema corporativo de Administración de la Política de Seguridad y el programa corporativo Excelencia Operacional para garantizar operaciones seguras, procesos eficientes, control de inventarios y calidad de los productos. Mejoré el índice tras cada auditoría corporativa externa anual. Mantuve la planta libre de incidentes importantes (Loss Time). Notable durante la ejecución de proyectos de alto riesgo que requirieron mucha planificación, coordinación y supervisión estricta de +230K horas-hombre de empleados y contratistas.
Programa de Maestrías y Especialización en Higiene y Seguridad del Trabajo. Preparé e impartí el módulo: Programa de Análisis de Peligros de Operatividad y Riesgos en Procesos Industriales. Tutoré la implementación inmediata de uno de los métodos estudiados, el HAZOP, por una estudiante, en la empresa para la que laboraba (Sahlman Seafood Nicaragua).
Mantuve la planta libre de incidentes importantes (LTI = 0). Incrementé la confiabilidad de la Planta (Plant Reliability) y reduje tiempos paro al consolidar el programa de mantenimiento, elaborar el listado maestro de partes críticas del equipo clave y aprovisionar partes. Reconcilié la inconsistencia heredada de largo plazo del inventario de emulsiones asfálticas. Califiqué como entrenador corporativo . Preparé y conduje el curso específico en la operación y cuidado del equipo clave, y la operación segura de los sistemas y equipos de aceite caliente para los operadores de la planta.