Juan Pablo Gordon

GESTIÓN DE CONTROL DE PROYECTOS • Monitorear y revisar Informes de Costos de los proyectos orientado al cumplimiento del presupuesto pactado. • Revisar y aprobar los pagos a contratistas • Revisar en nuevos presupuestos los informes de costos para validación de cantidades, precios y proyecciones (personal, equipo, servicios,) de acuerdo al diseño, especificaciones y cronograma autorizados y las hojas de costeos para validación de la distribución de costos, costos incluidos y precios de ventas con la finalidad de confirmar la rentabilid • Monitorear y revisar mensualmente las rentabilidades de cada proyecto y realizar los análisis de informes de costos, costeos y cuadro de rentabilidad e inversión GESTIÓN DE COMPRA Y PAGO A PROVEEDORES • Revisar y autorizar pedidos de materiales de los proyectos • Revisar y aprobar pagos a proveedores. GESTIÓN CON CONTABILIDAD Y FINANZAS • Revisión de Balance detallado de contabilidad GESTIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS

• Supervisor de Laboratorio en la Construcción del Puente Atlántico, Colón • Supervisión General • Control de Procesos • Manejo e interpretación de resultados de ensayos de laboratorio • Planilla de Personal • Coordinación de programación de producción de Concreto y trabajos especiales del laboratorio.

• Inspección de trabajos de reparación y remodelación • Manejo de contratistas • Manejo de personal • Confección de avance de trabajos • Órdenes de Pago a contratistas • Requisiciones de material • Trabajos administrativos en oficina • Servicio al cliente