Leyda LAsso

Leyda LAsso

Management-Leadership in Sales & Marketing

Experience

Gerente General-Comercial Profesional
Kimberly Clark
2011-012020-12

Liderar equipos para el logro de objetivos, estrategias de Canal y líneas financieras asignadas, construyendo equipos de alto desempeño.En 2015 país #1 en LAO en Utilidad. En 2011 premiada con el President Award por ser propulsora del Kit de higiene. En 2014 premio por liderar el país de mayor crecimiento en jabones de C&C. • Líder de equipo de 12 personas--Responsable del Proceso de Forecast y conciliación con áreas de soporte.--Construcción del Plan de negocio en conjunto con MKT y analista de negocio--Implementar sesiones con SC para el cumplimento de su plan--Liderar Cartera a través de la gestión de los ejecutivos ---Responsable de la Venta Neta, Utilidad Bruta y Operativa. Control de las líneas de inversión---Liderar la gestión de Gestión de nuevos negocios a través de la herramienta Salesforce---Desarrollo del talento-Basado en feedback y coaching.---Influir al equipo para el cumplimiento y ejecución de las estrategias---Responsable de ejecutar los procesos de talentos.

Gerente Comercial-consumo masivo
Kimebrly Clark
2009-012011-01

Líder nacional del equipo Comercial de UTT (supermercados), DTT (Tiendas) y Mercaderistas, logrando implementar cambios de estructuras que permitieron entregar crecimiento de +15%. Recibiendo el reconocimiento de Latinoamérica por propuesta de ideas excepcionales. • Responsable del 70% del Negocio de la cía. • Dar lineamientos estratégicos del negocio,así como el seguimiento de planes para ambos canales. • Generar propuestas de estructuras para materializar los resultados esperados. • Responsable del cumplimiento de Venta Neta, Utilidad Bruta y Operativa. • Responsable financieramente de presupuestos de Planes de incentivos, planes para ejecución en el cliente. • Liderar sesiones comerciales, forecast comercial, revisiones con clientes. • Implementar los procesos de desarrollos del talento, a través de las herramientas brindadas por la compañía. • Liderar a los equipos en dirección a el cumplimiento de objetivos de ventas, financieros, planes comerciales, rutas de precios, otros.

Gerente de Ventas B2B- Profesional
Kimberly Clark
2006-012008-01

Líder de País de la unidad de negocio profesional. En gestión se logró duplicar el negocio recibiendo reconocimiento por crecimiento sostenido. • Liderar el equipo a cargo (5 personas) • Establecer lineamientos estratégicos para el desarrollo del negocio. • Liderar la ejecución de acciones comerciales que impulsen el desarrollo de las categorías. • Liderar los planes de negocios para distribuidores • Responsable del estado financiero: Venta Neta, Utilidad Bruta y operativa, inversión de planes (promociones y marca). • Liderar revisiones de negocios periódicas para el seguimiento y establecimiento de acciones en caso de ser necesarias. • Responsable de la integración del equipo. Desarrollo del Potencial Humano y Coaching. • Asegurar la ejecución de la venta técnica del equipo. • Responsable de liberaciones y aprobaciones de las inversiones a cargo (dispensadores, promociones, precios, otros). • Realizar visitas de acompañamiento Top to Top en reuniones con clientes.

Gerente de Marca
Kimberly Clark
2002-012006-01

Responsable de la ejecución de estrategias-MKT para la categoría del cuidado de la familia en PA y Costa Rica. Logró la introducción de la marca Scott en Panamá. Logrando pasar de 0% a 19% MShare. Logrando ser la categoría #1 en Ventas. • Dar lineamientos a ventas según estrategia de marca, producto y precio--planificación de estrategias según canal de distribución.---Elaboración y ejecución del Plan anual de mercadeo--Manejo AC Nielsen para la identificación de fortalezas y oportunidades-Administración y control del presupuesto.--Parte del proceso de forecast de ventas en conjunto con comercial--Establecer promociones tácticas a nivel nacional para el usuario final.---Responsable de ejecutar publicidad con implementación en medios.---Responsable del lanzamiento de nuevos productos--Implementar entrenamientos de productos--Implementación de activaciones (PDV)--Generación de planes que apoyen el cumplimiento del NS y GP.--Coordinar y dar seguimiento a proveedores en la implementación.

Gerente de Mercadeo
Papelera Istmeña
2001-012002-01

Ejecutiva a cargo del plan comunicacional, promocional y de mercadeo en PDV de la categoría de papel para higiene y cocina de los hogares. • Liderar el grupo de vendedores y de mercaderistas de toda la cia. • Encargada del Producto-Precio-Plaza-Promoción. • Proponer y aprobar diseños de empaques-Desarrollo de nuevos productos. • Planificación y ejecución de promociones masivas al consumidor. • Planificación con la planta de la planeación de producción en función de la proyección de ventas. • Contacto con Agencias de Publicidad (Anuncios, campañas de promociones e imagen de marca). • Monitoreo de PDV a nivel nacional (material POP-Precios-etc.). • Establecimiento de estructura de precios para el portafolio de producto. • Planeación de planes de bonificaciones a clientes (Trimestrales).

Representante de ventas - División Automotriz y Ferreterías
3M Panamá
1998-012001-01

Ejecutiva a cargo de gerenciar el canal de distribuidores de la división de Automotriz y Ferreterías. Logrando demostrar que si es posible gestionar todas las categorías y códigos de productos por una persona a través de la administración del canal de distribución. • Manejo de 4 divisiones de productos para promover 8 subcategorías en el canal. • Gerenciamiento del Canal- Negociaciones-asegurar el plan del canal-ejecución de estrategias acordadas. • Monitoreo a nivel nacional del 80-20. Ferreterías tipo C a través del distribuidor. • Análisis del costo y margen de utilidad para el mix de productos a la venta. • Participación en revisiones de negocios para analizar comportamiento del canal y avances vs planes establecidos. • Elaboración de planes de negocios- estrategias del canal y ejecución de las mismas. • Plan de visita semanal basada en cobertura de PDV. • Acompañar a MKT en lanzamientos de líneas de productos. • Monitoreo de inventarios de productos-status.

Coordinadora de Mercadeo
3M Panama
1996-011998-01

Coordinar el plan de comunicación táctico para cada una de las categorías a cargo, acompañándolos de información de mercado recabada por investigaciones estructuradas para este fin. • Elaboración e implementación del Plan anual de mercadeo. • Planificación y control del presupuesto anual de mercadeo. • Desarrollo de investigaciones de mercado. • Elaboración del plan de publicidad según línea de producto. • Realización de promociones para el canal de distribución y clientes finales. • Lanzamiento e Implementación de enfoques de productividad. • Coordinación y organización de congresos, ferias, exposiciones, patrocinios y actividades de relaciones públicas.

Education

Universitario · Administración
Universidad del Istmo
1996
Otros Estudios
Incae
2002
Otros Estudios
Colinde Internacional
2003
Otros Estudios
Colinde- Eric de la Parra
2004
Otros Estudios
Sin Límites (Nelson Uzcátegui):
2004
Otros Estudios
Kimberly Clark
2008
Otros Estudios
3M
2001

Skills

PowerBIPowerPointWord

Languages

Español · avanzadoInglés · intermedio