Glenn Nuñez

Responsabilidades: Desarrollo de negocios y nuevos segmentos de mercado. Optimizar la Producción, distribución, servicios de la franquicia. Manejo de tiendas corporativas. Gestión de la cadena de suministros. Líder de un equipo multidisciplinario. Principales logros: • Mejoré la rentabilidad +15% en el producto de mayor venta, que representa el 60% de los ingresos de la compañía. • Disminuí el costo de almacén en 30% aminorando riesgos de mermas y descartables. • Desarrollé canales alternos de venta que incrementaron el 8% de la facturación mensual. • Realicé cobranding y campañas digitales con empresas líderes en el sector generando +20% en customer engagement . • Restructuré el modelo de importación mejorando en 12% flujo de caja $. 100.000 dólares/año.

Responsabilidades: Liderar la cuenta de Nestlé Panamá con supervisión directa del equipo de Trade Marketing y puntos de venta a nivel nacional. Principales logros: • Superé en más del 23% la meta asignada. • Impulsé el reposicionamiento de la categoría incrementando 10% adicional en el Market Share. • Optimicé el método de producción que permitió reducir el 25% los tiempos de fabricación. • Ejecuté campañas promocionales días claves de Sell Out en el PDV que aportaron un 5% adicional en las ventas. • Logré la sinergia interdepartamental reduciendo el tiempo de respuesta al cliente de 48 a 24 horas. • Desarrollé un plan de trabajo que permitió incrementar +40% la exposición en góndolas y neveras con un costo de inversión cero.

Responsabilidades: Desarrollar la comercialización y expansión de nuevos mercados (Canal tradicional, automotríz y petrolero) en la región occidental del país. Principales logros: • Desarrollé la cartera automotríz aportando un 25% de rentabilidad adicional a la compañía • Creé alianzas con el mercado Retail que permitó ampliar el proceso de distribución. • Incorporé la línea FatMax a la oferta que brindó un incremento del 15% en las ventas del departamento.