Ana Lizano Gonzalez
Persona proactiva, dinámica, con capacidad de manejar varios temas en forma simultánea, servicio al cliente externo e interno, responsable en un 100%, honesta, con la cualidad de trabajar en equipo, bajo presión, adaptable a los cambios, experiencia en estrategias de mercadeo, negociaciones de comp
Experience
Reestructuración de la Bodega de 3000 metros cuadrados y control de inventarios, implementación y creación de procedimientos, controles e indicadores del área. Traslado total de la bodega en tiempo y al menor costo de Curridabat a Cartago. Responsabl
Reestructuración de Bodegas y control de inventarios, implementación de procedimientos, controles e indicadores de importación, mejoras en los tiempos de compras internacionales y locales, mensajería y transportes. Mantenimientos generales (infraestr
Cierre de negociaciones con proveedores claves por categorías para satisfacer las necesidades de las plantas de producción y/o nuevas instalaciones (proyectos), aumento de días crédito, creación de catálogos, cumplimiento de las metas de ahorros y se
Control de compras locales e internacionales, aumento de días crédito, mayores descuentos, creación de procesos de licitaciones privada, cierre de contratos, soporte al departamento de Salud ocupacional, auditora de 5S, control el cumplimiento de pol
Unificación del proceso corporativo de compra (mayores descuentos, aumento de días crédito). Capacitación del personal en exportaciones.
Planificación y Control de indicadores de materias primas, Bodega de repuestos, auditora interna ISO 9001-2000 y HACCP para la Certificación. Unificación de procedimientos, respaldos y aperturas de créditos, creación de un único sistema de compras.
Reducción de gastos en distintas áreas. Re-estructuración en el área de transporte, mayor cobertura con flotilla interna. Reorganización del personal en los departamentos de Bodegas Ferretera, Deposito, Seguridad, Mantenimiento, Transporte, inventarios, debido al Covid-19. Indicadores del departamento de compras en ahorros y eficiencia del personal. Indicadores de control Gerencial. Super usuario en el cambio de sistema de Solución hacia SAP Business ByDesign. Creación y aprobación de procedimientos para alcanzar la certificación ISO.