Jonathan Josue Mayorga Briones

Elaboración de cuadro de seguimiento de altas y bajas de Carteras Morosas, Analice y recomendación de otorgamiento de Créditos a cliente nuevos, auditoria en la zona asignada a cada cliente, presentación quincenal y mensual de cuadro estadístico de las cartera asignada según su morosidad, recuperación de clientes morosos a más de 60 días, tramite de clientes a cartera prejudicial, elaboración de notas de créditos y debido, aplicación de futuras compras de clientes (saldo a favor), aplicación de conciliaciones bancarias, Autorización de pedidos para las facturaciones, análisis de las ventas del mes de los Vendedores asignados en el mes, reporte crediticio a la página de Adipronic de clientes con problemas de pago, recuperación de créditos de clientes especiales Valoración de desempeño.

Elaboración de reporte de analice de mora, Autorización de préstamos a clientes nuevos y re préstamo Elaboración de cálculo para comisiones a oficiales de crédito, implementación de ventas en producto agregado, elaboraciones de proyecciones de crecimiento, elaboración de plan de crédito a clientes A, B y C, elaboración de informe por perdida de clientes mensual y anual, elaboración de analices financiero sobre la rentabilidad de la sucursal a cargo en perdida y ganancias mensual en los producto otorgado, conformación de comité de crédito, para solicitud de préstamo nuevos, realización de entrevista, para plaza nuevas, de promotores de ventas, oficiales de crédito, oficiales operativos, realización de talleres de venta y de recuperación, planificación mensual de recuperación de crédito vencido y desalojo de garantía por falta de pago

Dirigir y crear el área comercial, formar el equipo de ventas, vendedores, supervisores y Distribuidores, creación de alianza comercial, en el sector financiero para el otorgamiento De crédito con una tasa de interés accesible. Competencia Central. Diseño de ventas, estrategia, estudio de mercado, Visitas a los Departamento para la creación de aliados comerciales, planificación de vetas con su respetiva estrategia Propuesta en la mejora de equipos, según las necesidades del cliente, diseño de descuento Por equipos y la formación de campaña de oferta y publicitaria. Formulación de estrategia Para el incremento de venta y a la ves la perdidas de la venta (Medición), planificación Del departamento de mercadeo. Reuniones semanales con la fuerza de ventas y supervisores De ventas, presentación de informe de gestión comercial a la junta directiva.