Dorian Lopez Miranda

Elaboré en conjunto con dos colegas más, los manuales de auditorías que describen la planeación, organización, dirección, ejecución y funciones de la División de Auditoría Interna, los cuales fueron avalados por la Contraloría General de la República. Audité y recomendé mejoras que se implementaron en áreas administrativas, financieras y operativas en la Policía Nacional, Migración y Extranjería, Sistema Penitenciario, Bomberos de Nicaragua, Hospital “Carlos Roberto Huembes”, Unidad de Adquisiciones, Registro y Control de Asociaciones, Recursos Humanos, Control de Bienes, entre otras dependencias del ministerio y programas específicos auspiciados por el BID, PNUD y otros organismos cooperantes

Dirigí al personal en sus funciones de auditoría interna, cual incluye la planeación, coordinación y dirección de sus actividades. Desarrollé políticas, programas y procedimientos para llevar a cabo la actividad de auditoría. Realicé trabajos de aseguramiento, consultoría, revisiones permanentes sobre áreas sensibles de la empresa. Identifiqué áreas críticas lo cual propuse oportunidades de mejora que fueron atendidas por la alta gerencia, para optimizar el sistema de control interno. Diseñé modelo de verificación de afectaciones de base de datos, que fue automatizado, para detectar afectaciones inusuales en las tablas de la empresa. Verifiqué las actualizaciones en nuevos gestores de base de datos que la empresa implementó. Diseñé procedimientos formales en tesorería, cuentas por cobrar y proyectos para normalizar algunas operaciones críticas de la empresa. Diseñé el módulo de proyectos, fue automatizado, en su etapa de presupuesto y ejecución, para administrar las ventas de servicios