ORLANDO JOSE PICHARDO SANTA CRUZ

Ejecutivo Ventas Servicios A mi ingreso en la empresa tuve a mi cargo la ejecución del proyecto ventas de servicios para equipos. Luego tuve a mi cargo todas las ventas y logística del área de mantenimiento de equipos y generadores eléctricos.  Administración de proyectos de organización y métodos  Desarrollo de los negocios con alianzas estratégicas  Incremento anual de más de un 50 % en las ventas  Manejo de sistemas de igualas de mantenimiento  Captación de nuevos clientes

Gerente de Ventas & Operaciones  Mantener la cartera de Ventas y el manejo operativo de requerimientos de los mismos, captar nuevas negociaciones, así como la supervisión del personal.  Administración de la empresa y métodos.

Gerente General Repuestos  Mantener la cartera existente de clientes dando respuesta inmediata a los requerimientos de los mismos, según los estándares de calidad y captar nuevas negociaciones, así como la supervisión del personal.  Almacén y Stock de inventario.  Representación de Volvo partes en República Dominicana.

*Jefe División Chassis & Trailers Dirigir y organizar las actividades de los talleres en las diferentes terminales a nivel nacional, planificando las tareas a desarrollar, gestionando y desarrollando los diferentes equipos de trabajo.  Mantenimiento de áreas comunes y terminales.  Manejo de la flota existente. *Jefe División Operadores & Seguridad Industrial Responsable de garantizar el cumplimiento de todas las disposiciones de seguridad de la empresa, la operación adecuada de todos los equipos móviles y auxiliares para realizar las operaciones propias de estibación de cargas de buques, terminales y seguridad ocupacional.  Desarrollo y Capacitación del personal a cargo en todos los aspectos generales y técnicos de la actividad

*Gerente de Operaciones y Desarrollo Comercial Dirigir y organizar las actividades operativas de la empresa a nivel nacional, planificando las tareas a desarrollar, gestionando y desarrollando los diferentes equipos de trabajo.  Elaboración del presupuesto de anual de ventas y operaciones.  Gestionar la mejora continua y la rentabilidad de las áreas asignadas.  Estableciendo las líneas generales y directrices a los departamentos: Transportación, Mantenimiento, Almacén, Operaciones, Seguridad Física y Ocupacional, Logística, Facilidades, Finanzas, Compras y Administración.  Marketing e Imagen Corporativa.  Elaborar y gestionar las políticas de operaciones de la empresa orientadas a la consecución de los objetivos del Plan Estratégico de la empresa, proponiendo los objetivos departamentales y de cada área de actuación.