Gil Martinez R.

Travelia S.A. 2018 - 2019 Agencia Aduanal S.A. / Travelia S.A. 2015 – 2018 Coordinación en la operación de tours de crucero (Shorex) desde muelle. Supervisión de áreas de Pedimentación, Previos y Transporte Local. Asesor comercial de servicios logísticos. Agente Portuario para la atención de cruceros de Pullmantur temporadas 2015 a 2019. Elaboración de procedimientos ISO en la operación regular de naves en los puertos. Elaboración de presupuestos para las temporadas.

Asesor de Ventas en flexografía, serigrafía y litografía.

Administración de las áreas de Mantenimiento y Reparación (EMR), Reefer y Terminales. Diseño de métricas (KPI) para la coordinación y supervisión del desarrollo operativo en lavado de contenedores, EMR, Reefer e implementación de equipos de trabajo operativo.

Control y seguimiento del mantenimiento y reparación de los equipos a nivel mundial. Supervisión del proceso de aprobación y evaluación de equipos bajo estándares IICL. Colaboración en el proceso de cierre y traslado de Amarco a Miami, USA (2011).

Investigador y Asesor del curso Gestión de la Cadena de Suministros y del Programa PROCIP de la Vicerrectoría de Investigación, de la UNED. Expositor para el Seminario TECOTRANS - ICOEX de CADEXCO. Consultor del Modelo Logístico para un proyecto de la Cámara de Industrias de Costa Rica. Implementé en forma exitosa como Gerente de AR Operations, Western Union –LAROC CFO Costa Rica– la apertura y proceso de transición desde WU-STC, MO-USA (May-Nov2008).

Gerente Comercial de Vapores, 2005 - 2008 Asistente de Gerencia de la División Vapores, CORMAR S.A. 2002 - 2003 Asistente del Sub Gerente de Vapores, CORMAR S.A. 1996 – 1998 Reestructuración del desarrollo comercial, financiero y presupuestario del segmento. Procesos de negociación y cobro con proveedores y clientes locales e internacionales. Negociación de nuevas alternativas comerciales para el segmento. Coordinación y supervisión para la atención operativa de barcos y carga en los puertos. Asistencia en el proceso de cierre de operaciones del Departamento de Vapores (2008). Coordinación a nivel de departamentos de Crédito y Cobro, Contabilidad y Operaciones. Elaboración del presupuesto de la oficina principal y las oficinas portuarias. Análisis de variaciones en el mercado de carga comercial y de llegada de barcos a nuestro país.

Responsable por la Cadena Logística de Importaciones desde Europa, Estados Unidos y otros puntos de interés comercial. En forma aérea, terrestre y marítima. Control y supervisión de la administración, Estados Financieros, Área Contable e Informes de Auditoría de Arista de Costa Rica y Nicaragua(apertura).

Control sobre la elaboración de Informes y Estados Financieros ante el Contralor y que posteriormente serán presentados a las oficinas Regionales y Propietarios. Administrar y controlar las áreas de Cuentas por Cobrar, Importaciones, Crédito y Cobro, Planillas, Auditoria Nocturna y Sistemas.

Responsable por la digitación de todas las inversiones y retiros del sistema de inversión a corto plazo y la elaboración de asientos contables para inversiones.