CARLOS GUZMAN BONILLA

Teniendo bajo mi responsabilidad la planeación, organización, coordinación y control de las actividades de los siguientes departamentos. El área administrativa, financiera y contable. El área del servicio al cliente. 2) Mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de la empresa. 3) Responsable de todos los aspectos del funcionamiento de una empresa. 4) Planificará, dirigir y coordinará los diversos aspectos de su área de trabajo. 5) Asegurar de que las operaciones se ejecuten sin problemas y de acuerdo a la política de la empresa. 6) Monitoreo, entrevista, contratación y entrenará a los gerentes y supervisores que me reporten. 7) Implementar las políticas y los procedimientos de la empresa.

bajo mi responsabilidad la planeación, organización, coordinación y control de las actividades de los siguientes departamentos.  El área financiera.  El área de crédito.  El área del servicio al cliente. 2. Asesorar a la Gerencia General en lo concerniente a los acuerdos del Consejo de Administración que regulan a la Cooperativa de acuerdo a la ley Asociaciones Cooperativas 4179. 3. Efectuar análisis de los cierres semestrales contable y financieros a la Gerencia General. sobre los estados económicos de la cooperativa. 4. Asesoría e implementación inmediata de situaciones de fuerza mayor como es el caso del covid 19. 5. Asesorar que los libros de contabilidad y sus registros sean llevados al día, con claridad y con las normas internacionales de contabilidad general menta aceptadas. 6. Rendir los informes en las condiciones que le solicite la Gerencia General ante la SUGEF y el INFOCOOP.

Teniendo bajo mi responsabilidad la planeación, organización, coordinación y control de las actividades de los siguientes departamentos. Departamento de Contabilidad. Departamento de Tesorería. Departamento de Autos usados. Departamento de Autos nuevos. Departamento de Auditoria. Departamento de Repuestos. Página: 8 Departamento de Taller. 1. Análisis financieros tanto vertical como horizontal con el objetivo de controlar la evolución de la empresa 2. Planificar todas las necesidades financieras de la empresa. 3. Elaboración de presupuestos envase a los ingresos para los últimos 5 año, de acuerdo a las políticas y objetivos de la empresa. 4. Elaboración del presupuesto de tesorería, envase a las necesidades de liquidez, a los proveedores. 5. Elaboración de presupuesto a inversiones posibles que se podría invertir en Bancos del Estado o Privados obteniendo a si la más alta rentabilidad.

1) Teniendo bajo mi responsabilidad la planeación, organización, coordinación y control de las actividades de los siguientes departamentos. Departamento de Contabilidad. Departamento Administrativo. Departamento de Auditoria. 2) Preparación y confección del informe anual del régimen de zona franca ante la Promotora De Comercio Exterior De Costa Rica; Gerencia de Operaciones. 3) Efectuar análisis mensuales del inventario tales como: Repuestos, Tejido, Costura, Plancha, Producto Terminado y Exportación. 4) Efectuar análisis semanales de la antigüedad de saldos de las cuentas por cobrar,

ADMINISTRACIÓN Organizar, dirigir, controlar, planear y velar por el buen funcionamiento de la administración de bienes de la asociación, procurando un buen ambiente laboral y equidad entre el personal a cargo. DESEMPEÑO Analizar y desarrollar nuevas fuentes de análisis financieros entre ellos: flujos de caja, manejo de inversiones a corto y largo plazo, razones financieras, evaluación de proyectos nuevos, confección de estados financieros y procedimientos administrativos. CONTABILIDAD Entre los procedimientos contables, desarrollaba estados financieros mensuales, es todo de resultados, balance de comprobación y balance general, entre otros declaraciones de renta, libros legales y asientos de diario.